7 il mentorluq təcrübəsi. 50+ uğurlu mentee. Bakıdan Remote və ya Berlin, London, Toronto, Amsterdam, New York-a yol göstərmişəm.
Junior və Mid-level developer-lər mənə həmişə eyni şeyi deyirlər: "Texniki bilik ilə problem deyil — niyə cavab verən yoxdur?" Cavab adətən CV-də, müsahibə cavablarında, ya da networkin yoxluğundadır.
Bakıdan EU/US şirkətlərinə remote — viza yox, daşınma yox. Amma hansı şirkətlər doğrudan AZ-dən remote işə alır, async kommunikasiya, time-zone fərqi, taxes — başqa oyundur. Hazırlıqlı gedərsən, keçirsən.
3 ildir bir yerdə qalmısansa — problem texniki deyil. Strategiya, visibility, sənin nə qədər "legible" olduğun haqqındadır. Promotion qazanan adamların kodu daha təmiz olmur. Onlar görünür olur.
Mock-up interview-lər. Real təkliflər üzərindən hazırlıq. STAR + system design + texniki əsaslar. Üç-beş zəngdə dramatik fərq.
Manager olmaq texniki rolun davamı deyil. Komanda idarəsi, performance review-lar, hiring, conflict management — tamamilə fərqli bacarıqlar. Mid-manager-dən Director-ə qədər yolu özüm keçmişəm.
9-5 işləyib paralel biznes qurmaq istəyənlər üçün. Özümün 5 paralel biznesim var — SEO agentliyi, mentorluq, hosting, content. Business model seçimi, pricing, ilk müştərilər, vaxt menecmenti, burnout — birlikdə işləyirik. Texniki tərəf asandır, başqa hər şey çətindir.
Son 6 ayda 150+ DM almışam. Demək olar hamısı eyni cümlə ilə başlayır: «Salam, mentorluq xidmətiniz haqqında öyrənmək istərdim.» Amma bu cümlədən sizin kim olduğunuzu, hazırda harada dayandığınızı və əsl probleminizin nə olduğunu anlamaq olmur…Postu LinkedIn-də oxu ↗
Ayda 2 mentee qəbul edirəm. Hər sorğuya şəxsən cavab verirəm.
✓ Doğru məsləhətə uyğun irəlləsəniz — irəlləyiş qarantiyası verirəm.
🌐 Avropa və ABŞ-dakı işə götürən şirkətlərdə senior+ vəzifədə 300-dən çox tanışım var.
🤝 Hər mentorşip alana Referral Database ilə köməklik göstərəcəm.